Diagnóstico financiero
Revisamos estados financieros, flujo de caja y estructura de costos para identificar fugas de rentabilidad. El resultado es un informe de 15 a 20 páginas con recomendaciones priorizadas que su equipo puede ejecutar en 90 días.
Business Consulting
Su empresa merece decisiones respaldadas por datos, no por intuición
Trabajamos con equipos directivos en Cali y toda Colombia para convertir problemas financieros, operativos y de crecimiento en planes de acción con plazos y métricas concretas.
Solicitar diagnóstico inicial
Lo que hacemos por su empresa
Cada servicio se adapta al tamaño, la industria y la etapa de madurez de su organización.
Estrategia de crecimiento
Diseñamos hojas de ruta a 12 y 24 meses. Analizamos el mercado local, la competencia directa y las capacidades internas para definir dónde invertir y qué dejar de hacer. Cada hoja de ruta incluye indicadores mensuales de seguimiento.
Reestructuración organizacional
Cuando la estructura interna frena la operación, rediseñamos organigramas, procesos de aprobación y canales de comunicación. Trabajamos con los líderes de área para que el cambio se implemente sin interrumpir la producción.
Optimización de procesos
Mapeamos cada proceso clave, medimos tiempos reales y eliminamos pasos que no agregan valor. En proyectos anteriores hemos reducido ciclos de producción entre un 18 % y un 32 %, dependiendo del sector.
Resultados que puede verificar
Algunos ejemplos de lo que hemos logrado con clientes en el Valle del Cauca.
- Una empresa de alimentos en Palmira redujo sus costos logísticos un 24 % en cinco meses tras implementar nuestro plan de rutas y consolidación de carga.
- Un grupo de clínicas odontológicas pasó de tres sedes a siete en 18 meses usando el modelo de expansión que diseñamos, con punto de equilibrio antes del mes ocho en cada nueva sede.
- Un fabricante de empaques plásticos reestructuró su departamento comercial y aumentó la tasa de cierre de propuestas del 12 % al 29 % en un trimestre.
- Una cooperativa agrícola del norte del Cauca implementó un sistema de costeo por actividad que reveló márgenes negativos en dos líneas de producto; al eliminarlas, la utilidad neta subió un 41 %.
Preguntas frecuentes
Respuestas directas a lo que nos preguntan antes de empezar.
Depende del alcance. Un diagnóstico financiero toma entre tres y cuatro semanas. Un proyecto de reestructuración organizacional puede extenderse a cuatro meses. Antes de firmar cualquier acuerdo, entregamos un cronograma detallado con hitos verificables cada dos semanas.
No. Atendemos desde pymes con 15 empleados hasta corporaciones con más de 800. Lo que importa es que la dirección esté dispuesta a tomar decisiones con base en los hallazgos. Sin esa voluntad, el mejor diagnóstico se queda en un cajón.
Cobramos por proyecto, no por hora. Esto alinea nuestros incentivos con los suyos: nos conviene terminar bien y a tiempo, no alargar reuniones. La propuesta económica se presenta después de la reunión de alcance, que es gratuita y dura entre 60 y 90 minutos.
Cada proyecto define indicadores de éxito desde el inicio. Si al cierre del plazo acordado los indicadores no alcanzan el umbral mínimo pactado, ofrecemos un periodo adicional de acompañamiento sin costo. Esto ha ocurrido en menos del 8 % de nuestros proyectos.
Sí. Tenemos clientes en Bogotá, Medellín, Barranquilla y Bucaramanga. Las sesiones de trabajo se hacen por videoconferencia y viajamos para talleres presenciales cuando el proyecto lo requiere. El costo de desplazamiento se incluye en la propuesta, sin sorpresas.
Conversemos sobre su empresa
La primera reunión es gratuita. Cuéntenos qué problema enfrenta y le diremos si podemos ayudar, con honestidad.
Dirección:
Terrenos Esperanza, 3, 760001 Cali, Valle del Cauca, Colombia
Teléfono:
+57 602 984 2430
Correo:
[email protected]